A Administração de Obras é indispensável para manter projetos complexos e extensos controlados e dentro do orçamento. Por isso, é importante que todos os envolvidos saibam o que é essa prática, e como colocá-la em prática para otimizar seu tempo e recursos, entregando os resultados mais rápido possível. Neste artigo explicaremos as etapas básicas para criar e gerenciar obras, desde a mensuração, planejamento e orçamento, até a obtenção dos resultados finais.

Definir o Escopo

O primeiro passo na Administração de Obras é definir o escopo do projeto. Isso significa estabelecer o alcance e o limite de tempo de execução da obra, bem como seu orçamento. É importante lembrar que o escopo do projeto deve ser claramente definido para assegurar que todos os envolvidos compreendam exatamente o que será feito. O escopo do projeto também deve ser revisado regularmente para garantir que todos estejam alinhados sobre o objetivo do projeto.

Planejamento e Programação da Obra

Após a definição do escopo, é necessário planejar e desenvolver um programa de obras. O planejamento deve considerar todos os fatores de projeto relacionados, como o orçamento, o tempo de execução, as tarefas a serem concluídas e as pessoas envolvidas. O programa de obras deve ser estabelecido a fim de que todos continuem alinhados ao propósito do projeto.

Mensuração

A mensuração é o processo de quantificar todos os materiais, tempo e recursos necessários para a execução da obra. É importante ter uma boa compreensão de tudo o que é necessário para concluir a obra, até mesmo peças pequenas e simples. Esta etapa é importante para manter todos os envolvidos informados e atualizados sobre o custo e a duração do projeto.

Orçamento

Em seguida, é importante orçar os custos para o projeto. O orçamento deve ser elaborado de forma detalhada para garantir que todos os custos sejam previstos e considerados. É importante lembrar que é possível usar profissionais qualificados para ajudar a criar esse orçamento, pois isso ajudará a evitar erros e problemas futuros.

Gerenciamento da Obra

Depois de planejar e orçar o projeto, é importante gerenciar a obra. O gerenciamento da obra inclui monitorar o progresso, garantir que as tarefas sejam concluídas de acordo com o cronograma e aprovar materiais. O gerenciamento da obra também envolve monitorar os custos e assegurar que o projeto se mantenha dentro do orçamento.

Controle de Qualidade

Um aspecto importante do gerenciamento de obras é o controle de qualidade, que é usado para garantir que todos os padrões de qualidade sejam satisfeitos. Isso inclui testes, documentação e verificação de todos os materiais utilizados, bem como a inspeção da obra para garantir que as especificações sejam atendidas.

Resultados Finais

Uma vez que a obra seja concluída, é importante avaliar os resultados finais. É importante avaliar se os resultados finais atendem às expectativas a fim de identificar áreas de melhoria para futuras obras. Esta avaliação também ajuda a identificar o que funcionou bem e o que deve ser melhorado para a próxima vez.

Em suma, a Administração de Obras é uma habilidade complexa e essencial para todos aqueles que trabalham com projetos complexos. O processo envolve planejamento, orçamento, mensuração, gerenciamento e controle de qualidade, além de avaliação dos resultados finais. Uma boa prática de administração de obras deve ser seguida a fim de obter o melhor resultado possível. Por isso, agora que você sabe tudo sobre ter uma boa Administração de Obras, que tal começar a colocar isso em ação?