A gestão de custos de uma obra é fundamental para que esta seja executada de forma eficiente e dentro dos valores previstos no projeto. No entanto, é comum que desvios nas estimativas ocorram, gerando impacto nos custos da obra. Neste artigo, serão apresentados alguns procedimentos que podem ser adotados para corrigir desvios no desempenho de custos de uma obra.

O primeiro passo é analisar as causas que levaram a desvios nos custos. Uma boa gestão de custos deve identificar as causas de problemas oportunamente, de modo a implementar medidas para corrigi-los. Alguns fatores que podem influenciar o desempenho de custos de uma obra são:

– Fluxo de caixa da obra: é importante monitorar o fluxo de caixa da obra para avaliar o impacto dos custos na liquidez da empresa;

– Gastos ocasionados por mudanças no projeto: é comum que mudanças no projeto gerassem aumento nos custos, portanto, é importante acompanhar de perto qualquer alteração;

– Erros de cálculo: os erros de cálculo podem elevar os custos da obra, por isso, é importante verificar os valores constantes nos planilhas de custos;

– Gastos com materiais e equipamentos: é importante negociar melhores preços com fornecedores e realizar compras em grandes quantidades para reduzir os custos com materiais e equipamentos;

– Gastos com mão de obra: é importante fixar os padrões de remuneração dos funcionários e definir metas de produção.

Uma vez identificadas as causas de desvios nos custos, é necessário implementar medidas para corrigi-los. Algumas medidas que podem ser adotadas são:

– Readequação do fluxo de caixa: é necessário adequar o fluxo de caixa da obra de modo a garantir a liquidez da empresa;

– Mudanças no projeto: é importante analisar as mudanças no projeto e avaliar o impacto nos custos;

– Correção de erros de cálculo: é necessário verificar os cálculos constantes nas planilhas de custos e corrigi-los, se necessário;

– Negociação de melhores preços com fornecedores: é importante negociar preços mais baixos com fornecedores e realizar compras em grandes quantidades;

– Fixação de padrões de remuneração: é necessário fixar os padrões de remuneração dos funcionários e definir metas de produção.

Algumas dessas medidas podem ter um impacto significativo nos custos da obra. Por isso, é importante avaliar cada uma delas e escolher as que apresentam maior potencial de redução nos custos.

A gestão de custos de uma obra é um processo complexo que exige a mobilização de vários recursos. No entanto, com um bom planejamento e a adoção de medidas adequadas, é possível minimizar os desvios nos custos.